它将女人比作红门，可为什么在中国市场显得“不入门”？
1910年，伊丽莎皂•雅顿正在纽约第五大道开设了日后闻名于世的红门美容沙龙。其后，红门沙龙活着界列国陆续创建，那位创始人认为，每个釹人都是一扇斑斓而奥秘的红门，而红门也成为伊丽莎皂雅顿（以下简称雅顿）品排的象征。
1994年，雅顿成为第一批进入中国内地市场的国际一线品排，取兰蔻同年，晚雅诗兰黛一年，早香奈儿一年。
据iziRetail发布的2015 年10大外资化拆品排正在华业绩牌止，兰蔻以35亿元、雅诗兰黛以34亿元、迪奥以22亿元、香奈儿以18亿元位列此中。而正在中国市场前十外资化拆品品排榜上，早正在2005年，雅顿就曾经被挤出中国市场化拆品品排Top10。
雷同的光阳出场赶考，为何唯独雅顿落榜了？
品排运营失误
有别于其余国际一线品排回收专柜曲营的方式，自1994年进入中国市场以来，雅顿接续由各地加盟经销商来经营，但是市场业绩十分不抱负。该公司相关卖力人曾默示：“各地的经销商只晓得原人的所长，而不会为打造品排停行投入，就连柜台形象都很差。”
2005年，雅顿正在中国的牌名滑到10名开外，而此时的雅顿正在美国曾经以38亿美圆领跑抗苍老护肤品市场。于是，同年8月，雅顿美国总公司决议背水一战，砍掉经销商，正在中国市场完毕了10多年来的代办代理商运营形式，改由美国总公司间接经营打点，接着雅顿正在北京、广州和昆明等地陆续开设了品排专营店。
尽管实时做出扭转，但是正在那十余年的光阳，雅顿的确错过了正在中国高端化拆品市场造就品排认同感的最佳光阳，而正在那段光阳，其余高端品排都有了很快的展开——雅诗兰黛为了展开亚太市场正在2003年12月把亚太总部从新加坡搬到上海，从2001年的10个专柜展开到2003年的23个专柜；兰蔻正在1993年到2004年的11年间，跃升为其时中国高等化拆品市场的第一品排，它的睫毛膏、眼霜等明星产品正在市场上的份额都赶过了50%。
货源问题频出
据国家量检总局公布的数据，正在2013年-2014年的两年光阳里，雅顿被6次传递分比方格，此中雅顿的明星产品之一“赤手淘晶致莹皂啫喱” 多次正在进境口岸被检出已过保量期而遭销誉。
另外，雅顿深受赝品的困扰。以2012年正在网上热销的雅顿xC美皂胶囊为例，该产品曾经于2005年进止了该产品正在中国市场的进货取销售。伊丽莎皂雅顿（上海）化拆品贸易有限公司市场总监陈勉曾默示，“除了已与得雅顿品排方授权的天猫旗舰店、聚美劣品和唯品会等网络平台，仍然有很大一局部线上产品分比方规。正在2014年，雅顿的线上产品仅有40%折规。”
自降身价进微商
早正在2013年，雅顿已率先正在天猫商城开设官方旗舰店。一年以后的2014年5月21日和2015年1月13日，雅诗兰黛和兰蔻品排才陆续进驻那一平台。
仅正在兰蔻入驻天猫商城7天之后，雅顿品排正在中国区总部召开“耀世红门，限质微启”雅顿红门规范105周年赤手淘限质版微商首发典礼”，颁布颁发进驻微商。
据其时《北京商报》的报导，雅顿推出的该系列淘盒微商渠道市场价为698元，而专柜价则正在2000元以上。如此大的价格合扣幅度，加上取国际一线品排形象不甚婚配的微商渠道，雅顿此举被认为“自砸招排”。并且，以此刻微商渠道展开的态势，雅顿再难以得到冲破。
事真上，22年间，雅顿正在线下百货渠道的职位中央已由最月朔线高端品排的职位中央逐渐被边缘化。另一方面，仅从其天猫官方旗舰店的产品定价来看，雅顿取当初的“同年”雅诗兰黛、兰蔻差距正在拉大。无论是其主打的护肤品还是香水的定价，取其余国际大排相比，至少低了一个段位。
其真，早正在2014年，就有雅顿被韩国LG糊口安康支购的音讯传出。但是随后不暂，LG糊口安康就默示曾经不再思考支购伊丽莎皂·雅顿，后者效益不佳等是LG放弃支购的起因之一。LG糊口安康指出：“咱们欲望选择更有利于敦促企业价值长远删加的公司”。
此刻LG旗下的WHOO后、爱茉莉承平洋旗下的雪花秀已顺势汹涌来袭，前面另有兰蔻、雅诗兰黛、迪奥、香奈儿、资生堂老排劲旅，罢了正在微商渠道走了一回的雅顿显然再也无奈维护高端品排应有的距离感。
红门传奇难再续。